Projektphasen
Projektphasen
Das Leonardo-Projekt "Betriebliche Weiterbildung von älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern in KMU und Entwicklung von regionalen Supportstrukturen" ist in fünf Phasen unterteilt.
Phase 1: Strukturanalysen
Hauptaufgaben dieser Phase sind:
- Ermittlung der Struktur- und Entwicklungsdaten der Alterserwerbstätigkeit im internationalen Vergleich
- Vergleichende Synopse über den Stand nationaler, regionaler und betrieblicher personalpolitischer Initiativen, Programme, Maßnahmen für ältere Arbeitnehmer in Klein- und Mittelbetrieben zur Verlängerung der Erwerbstätigkeit
- Gewinnung von Kriterien für den transnationalen Vergleich und transnationalen Transfer
- Entwicklung von Kriterien zur Bestimmung von Zielgruppen und Zielsektoren
- Überprüfung der Aussagekraft von nationalen und internationalen Beschäftigungsdaten, Identifikation von Möglichkeiten zur Verbesserung der Vergleichbarkeit der Daten
Die Ergebnisse der Strukturanalysen bilden eine Grundlage für die Auswahl von Branchen und Berufsbereichen für den Aufbau von und die Arbeit mit regionalen Netzwerken.
Phase 2: Regionale Kooperation
Mit dem Aufbau von regionalen Kooperationsstrukturen schafft das Projekt die Voraussetzungen
- für die Entwicklung von regionalen Supportstrukturen zur Beschäftigungsförderung der Zielgruppe
- für die Durchführung von Fallstudien zur Diagnose von Hemmnissen und Chancen für Beschäftigungsförderung
- für die Erprobung und den Einsatz von Instrumenten
Es sollen Unternehmen (und deren ältere Beschäftigte), Bildungsträger, regional (bzw. betrieblich) tätige Sozialpartner sowie öffentliche (Förder-)Instanzen (z.B. Arbeitsverwaltung) angesprochen werden.
Die wichtigsten Arbeitsschritte sind:
- Bestandsaufnahme über Beschäftigungsprobleme und betriebliche und überbetriebliche Probleme der Organisation und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen (formal, informell, arbeitsnah)
- Entwicklung von Kriterien für Instrumente, Festlegung von Zielsegmenten für die regionale Verbreitung
- Kooperation mit regionalen Kooperationspartnern: Wirtschaftsverbände, Sozialpartner, Arbeitsverwaltung, Einrichtungen der Wirtschaftsförderung, Bildungsträger u.a. (v.a. Einbindung in Projektaktivitäten, Felderschließung, Ermittlung von Bestand bzw. Bedarf an überbetrieblichen regionalen Supportstrukturen, Sicherung der Verbreitung der Projektergebnisse auf regionaler Ebene)
Phase 3: Diagnosephase
Die wichtigsten Aufgaben in dieser Phase sind:
- Erstellung von Fallstudien zur Ermittlung von Beschäftigungs- und Qualifikationspotenzial in Unternehmen, bei Beschäftigten, bei regionalen Bildungsanbietern, in bestehenden regionalen Netzwerken (z.B. Modellversuche)
- Erhebung und vergleichende Analyse von qualitativen Daten über Betriebs- und Erwerbsbiographien sowie über den Zusammenhang von Qualifizierung und Beschäftigungssicherung
- Entwicklung und Pre-Test von Instrumenten und Produkten:
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- Leitfäden für Unternehmen und Bildungsträger zur Entwicklung einer alternsgerechten Personalpolitik und Qualifizierung. Die Leitfäden geben Anstöße und Unterstützung zur Organisations- und Produktentwicklung für Qualifizierungsmaßnahmen. Die Leitfäden für Unternehmen schließen den Bereich der "informellen" Arbeits- und Qualifizierungspolitik ein, in dem Handlungsspielräume für KMU liegen (Mikroebene).
- Instrumente für Unternehmen und Bildungsträger zur Feststellung ihrer Qualifizierungsaktivitäten für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Sie folgen der Logik des Qualitätsmanagements und dienen der Defizitanalyse und der Entwicklung von organisationsinternen Ressourcen für das Aufgabenfeld (Mikroebene).
- Instrumente für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Diese werden als Möglichkeit der Ermittlung von Einstellungen und Aktivitäten im Bereich der beruflichen Qualifizierung angesehen und sollen über Formen der alternsgerechten Qualifizierung Aufschluss geben, die in der Zielgruppe auf Akzeptanz stoßen (Mikroebene).
Phase 4: Interventionsphase
Die wichtigsten Aufgaben dieser Phase sind:
- Einsatz und Evaluation der entwickelten Instrumente in der Zielgruppe, bei Betrieben und bei Bildungsträgern
- Aufbau und Entwicklung von regionalen Supportstrukturen
- Regionalvergleich
Phase 5: Transnationaler Vergleich und Verbreitungsaktivitäten/Abschlussbericht
Die wichtigsten Aufgaben der abschießenden Projektphase sind:
- Vergleich der Problemlagen zur Beschäftigungssicherung im Alterssegment in KMU (regional und national)
- Entwicklung von transferfähigen Instrumenten, Konzeptentwicklung für die Förderung überbetrieblicher regionaler Supportstrukturen
- Formulierung von Perspektiven für die Sicherung der Erwerbstätigkeit im höheren Lebensalter
- Regionale, nationale und transnationale Verbreitung der Ergebnisse
- Erstellung des Abschlussberichts
