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Organisations- und Personalentwicklung

Organisations- und Personalentwicklung mit leistungsfähigen Mitarbeitern in der zweiten Hälfte ihres Erwerbslebens

In diesem Modellversuch werden Ansätze für Lernende Unternehmen entwickelt, die besonders ältere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einschließen. Schwerpunkte bilden dabei die Gestaltung und Erprobung von Methoden als Elemente von Organisations- und Personalentwicklungskonzepten, die besonders geeignet sind, die Rolle älterer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in altersgemischten Arbeitsgruppen zu stärken. Aber auch der Wissensaustausch von Jungen und Älteren soll gefördert werden, wo es sinnvoll für die Arbeitsprozesse, jedoch noch nicht selbstverständlich ist.

Konkrete Ziele sind:

  • Permanente arbeitsorientierte, betriebliche Qualifizierungsaktivitäten, die insbesondere ältere Mitarbeiter berücksichtigen.
  • Systematisches Aufgreifen der Beiträge älterer Mitarbeiter zur Verbesserung der Reaktionsfähigkeit der Unternehmen.
  • Einrichtung von selbstorganisierten, gruppenorientierten Lernformen.
  • Erprobung von Formen des gegenseitigen Qualifizierens von älteren und jüngeren Mitarbeitern.
  • Förderung von Arbeitsstrukturen, die besonders geeignet sind, die Erfahrungen älterer Mitarbeiter zu nutzen.
  • Förderung der Lernbereitschaft und der Lernfähigkeiten älterer Mitarbeiter.

An der Umsetzung des Modellversuchs beteiligte Organisationen: Die Ziele werden von einem Bildungsdienstleister gemeinsam mit mittelständischen Unternehmen und Arbeitsförderbetrieben der Region um Villingen-Schwenningen umgesetzt.

Modellversuchsprodukte: Im Laufe des Modellversuchs wird eine Reihe von kochrezeptartigen Fallbeispielen entstehen. Jedes Fallbeispiel präsentiert einen konkreten, in den Betrieben erprobten Ansatz zur Realisierung innovativer Unternehmenstrukturen mit älteren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.

Zum Modellversuch in der MIDo-Datenbank

Letzte Änderung: 03.08.2010


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