Organisations- und Personalentwicklung
Organisations- und Personalentwicklung mit leistungsfähigen Mitarbeitern in der zweiten Hälfte ihres Erwerbslebens
Ziel dieses Modellversuchs ist es, die Vorteile der älteren Mitarbeiter für den unternehmerischen Wertschöpfungsprozess gezielt zu nutzen und Nachteile, die durch das Alter entstehen können, mit entsprechenden Personalentwicklungsmaßnahmen abzubauen. Besonderes Augenmerk wird im Modellversuch daher auf die Nutzung des Erfahrungswissens der älteren Mitarbeiter zur Verbesserung von komplexen Betriebsabläufen gelegt. Durch Mitwirkung in altersheterogenen Pilotgruppen, die durch externe Moderatoren betreut werden, erreicht man einen Informationsfluss zu den jüngeren Mitarbeitern und kann so wertvolles Betriebswissen im Unternehmen weiterentwickeln.
Andererseits erfährt der ältere Mitarbeiter eine Anerkennung für sein Erfahrungswissen, das er in die Arbeitsgruppe einbringen kann, was wiederum seine Motivation und Einsatzbereitschaft im Unternehmen verstärkt. Durch die Mitarbeit in der extern betreuten Pilotgruppe werden auch die älteren Mitarbeiter mit Moderationsmethoden vertraut gemacht, üben diese durch die praktische Anwendung ein und können somit ihre Methodenkompetenz verbessern.
