Betrieblicher Qualifikationsbedarf: intern entwickeln oder extern rekrutieren?
Auf Grund vielfältiger Veränderungsprozesse stehen viele Betriebe vor der Aufgabe den steigenden Bedarf an beruflicher Qualifikation schnell und flexibel abzusichern - z. B. über neue Technologien, neue Unternehmensstrukturen und Arbeitsorganisationen, steigendes Auftragsvolumen oder neue Produkte und Dienstleistungen.
Ein Blick in die Studien der Arbeits- und Betriebssoziologie bzw. der personalwirtschaftlichen Forschung zeigt, dass hier sehr unterschiedliche Wege gewählt werden. Eigene Ausbildung, interne oder externe Weiterbildung oder externe Rekrutierung sind bisher zentrale Strategieoptionen von Unternehmen, die einzeln oder in Kombination verfolgt werden. Ist es aber für ein Unternehmen sinnvoll, sich für die eigene betriebliche Berufsausbildung, interne Fortbildung oder für Quereinsteiger bzw. akademische Abschlüsse zu entscheiden? Welche Bedeutung haben welche Maßnahmen vor allem in Zeiten dynamischen Wandels?
Diesen Fragen geht ein Forschungsprojekt des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) nach, dessen erste Ergebnisse aus Interviews mit Branchenvertretern und Personalverantwortlichen verschiedener Betriebe in diesem Kurs erstmals vorgestellt und diskutiert werden sollen.
Ziel
Die Kursteilnehmer werden mit theoretischen Ansätzen und einer empirisch gestützten Bestandsaufnahme zu Strategien der betrieblichen Qualifikationsbedarfsdeckung vertraut gemacht. Gemeinsam sollen die Ergebnisse aus den Interviews der BIBB-Untersuchung eigenen betrieblichen Erfahrungen gegenüber gestellt und reflektiert werden, um zu prüfen, welche Möglichkeiten der Gestaltung zukünftiger beruflicher Aus- und Weiterbildung und betrieblicher Kompetenzentwicklung daraus zu entwickeln sind.
Inhalt
. Theoretische Ansätze und betriebliche Beispiele zu Strategien der Qualifikationsbedarfsdeckung
. Ergebnisse einer laufenden BIBB-Untersuchung
. Bedeutung dualer Ausbildungsberufe
. Verhältnis der Aus- und Fortbildungsberufe zu akademischen Abschlüssen im Betrieb
. Veränderungen im betrieblichen Verhalten
. Neue Konzepte von Qualifikationsbedarfen
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler und -entwicklerinnen, Verantwortliche im Aus- und Weiterbildungsbereich, Interessenvertretungen (Kurs M06001W)
Lehrbeauftragte
- Anke Bahl, M.A., Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), Bonn
- Dr. Agnes Dietzen, Leiterin des Forschungsbereichs Kompetenzentwicklung, Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), Bonn
- Marlies Dorsch-Schweizer, Dipl.-Soz.wiss., Projektleiterin, Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), Bonn
Nachweis für die Studienschwerpunkte/Module
06 Personalmanagement
07 Personalentwicklung und Potenzialentwicklung
Nachweis für bisherigen Studienschwerpunkt: Personal und Führung
16 Plätze / 1 Tag / 10 Stunden / Hannover
Freitag, 16.04.2010 09:00-17:00 Uhr
