Führungskräfte als Nadelöhr!

Autor/in
Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 4/1999 (28)
Seite(n) 46-47
Sprachen
    deutsch
Schlagworte

Es gibt Anzeichen dafür, dass nicht wenige Unternehmen die von der seriösen Managementliteratur vorgestellten Konzepte zu Fragen der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung nicht wahrnehmen und sie bewusst oder unbewusst ignorieren. Eine Befragung von Personalentwicklern hat ergeben, dass Führungskräfte gleichzeitig Verursacher und Betroffene dieser Situation sind. Danach sind Führungskräfte eher darauf bedacht, ihre Position zu sichern als Veränderungen in den Unternehmen zu fördern.